| 非人力资源经理的人力资源管理实务讲座 |
| 编号： |
3521 |
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价格： |
0.00元 |
| 格式： |
 ppt |
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大小： |
1.33M |
| 发布： |
2008年7月6日 |
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浏览： |
234 |
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非人力资源经理的人力资源管理实务讲座，主要内容如下：
非人力资源经理的人力资源管理实务 Not human resource the The Manager’s human resource management actual situation
禹老师简介
课时安排
战略性人力资源概念篇
21 世纪时代发展的趋势
时代呼唤变化
外部环境变化对企业的要求
企业对HR管理的六大期望
HR成为企业变革主导力量
人力资源是企业第一资源
基于战略的人力资源运行系统
企业战略性人力资源八大系统
战略人力资源管理在企业大厦中的作用
战略人力资源管理模式四特征
战略人力资源管理 与传统人事管理差异
战略人力资源管理演化：从优化到创新
战略人力资源的核心目标
课程自检
中层管理者HR职能篇
企业谁负责人力资源?
企业部门中层管理者HR职责
直线经理与人力资源经理职能责任
企业中层管理者在HR方面的通病
管理部属的五大技巧之一
管理部属的五大技巧之二
目标与方法哪一个重要呢？
管理部属的五大技巧之三
管理部属的五大技巧之四
常用的激励方法
讨论：
管理部属的五大技巧之五
授权的流程
中层领导八项能力修炼
中层管理者人格魅力塑造
中层领导者成功三要素
成功领导者影响力修炼
增进影响力的方法
企业中层管理人才培养篇
成功企业的人才培训投资
成功企业如何做培训?
五大培训需求分析法
成功企业的培训计划
作业:
培训计划内容
成功企业培训范例
M0torola中国区企业在职训练
培训体系推动三大原则
培训的一个中心两基本点
培训的最好方式
教练(Coaching)
教导部属五步骤
企业中层管理者沟通管理篇
沟通的定义
沟通就是财富
理想沟通的境界
沟通的种类
沟通的障碍
沟通的四大原则
非语言沟通的主要形式
几种常用的非语言沟通
感恩的心（肢体语言练习）
沟通的两大命脉
问题的类型
问 题 举 例
练习：
四种倾听能力欠佳的人
倾听的技巧
沟通中软弱无力的三个词汇
沟通中需转换的四个词汇
沟通的四大表象系统
沟通的四到三感觉
有效沟通的七个技巧
有效沟通的信念
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| 标签：非人力资源经理 人力资源管理实务 讲座 |
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| 卖家：ihobo |
| 信用：0 |
| 注册时间：2008年6月16日 |
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